メディアオウンド
エッジコネクションは、クライアント企業の成長を支援することを主なミッションとして2007年に創業しました。【営業・人事・財務課題 伴走型支援企業】として、クライアント企業の成長を後押ししながら、社会課題の解決にも取り組んでいます。
代表の大村氏は、延岡高校卒業後、大学進学を機に東京へ移り、大学在学中に起業しました。
しかし当時はうまくいかず、一度外資系金融機関に就職。その後、同期4人と再度起業し、株式会社エッジコネクションを設立しました。
2015年、延岡市出身という繋がりから宮崎に支社を開設することを決断しました。
この背景には、地域の雇用創出や活性化に貢献したいという思いがあります。
また、大村氏の高校の同級生が延岡で企業誘致を担当していたこともあり、彼から支援や補助金に関するアドバイスや協力を得られたことが大きな助けとなりました。
支社の設立は、地域経済の活性化を目指し、特に地元の雇用創出や若者の地元定着を図ることを目的としています。
地元の企業や行政と深い信頼関係を築き、地域の雇用促進・活性化に努めてまいりたいと思っています。
2023年には福岡に新たな支社を開設しました。
福岡支社設立の背景には、当社の東京勤務や宮崎勤務に対する心理的なハードルを下げるという目的があります。
東京での居住経験がない宮崎の社員に東京勤務を打診しても、生活環境の違いに尻込みしてしまうことが多く、逆に、地方在住経験のない東京の社員も宮崎勤務に対して同様の不安を感じてしまいます。
そこで、福岡という中間地点を経ることで、両都市への異動に対する心理的なハードルを下げ、社員がより柔軟に働ける環境を整えることができるのです。
また、福岡は宮崎から進学や就職で移り住む人が多いため、UターンやIターンを希望する人材のサポートにも力を入れています。
このように、福岡支社は地域における雇用機会の創出だけでなく、地方や首都圏からの求職者や転職者にとっても働きやすい環境を提供しています。
そして、社員が多様な働き方を実現するための重要な役割を果たしているのです。
エッジコネクションは創業以来、8期連続の増収、13期連続の黒字経営を達成しています（2024年4月時点）。
主に営業支援を通じて、クライアント企業の製品やサービスの認知度を高め、その結果として環境保護や教育支援に寄与し、社会全体の持続可能な成長を目指しています。
例えば、クライアント企業の教育プログラムの支援や環境保護キャンペーンの認知拡大を行い、SDGsの目標達成に貢献しています。
具体的にはどのような取り組みを行っていますか。
当社のテレマーケティング業務は、クライアント企業の製品やサービスの認知度の向上をサポートしていますが、実はその過程で自然とSDGｓの達成に貢献していることが多いのです。
例えば、環境保護に関するキャンペーンの広報をサポートしたり、教育プログラムへの参加者を増やすための取り組みを行っています。
こうした活動を通じて、クライアント企業が社会的な責任を果たしながら、持続可能な成長を実現する後押しをしています。
さらに、以下のCSR活動に積極的に取り組み、社員が働きやすい職場づくりを推進しています。
・福岡県「子育て応援宣言企業」
育児をしながら働きやすい環境を整えるため、柔軟な勤務時間や育休制度を充実させています。
・福岡県「介護応援宣言企業」
介護が必要な家族を持つ社員に柔軟な働き方を提供し、仕事と介護の両立を支援しています。
・福岡県「よかばい・かえるばい企業」
ワークライフバランスを重視し、残業削減に努めることで、社員の健康と生活の質を向上させています。
・福岡市「ふくおか女性活躍NEXT企業」
女性のキャリアアップを支援し、多様な働き方を促進して、性別に関わらず活躍できる職場環境を整えています。
・宮崎県「ひなたの出逢い・子育て応援運動」
出逢いや子育てに関する情報提供を行い、育児休業の取得と復帰を支援する体制を整えています。
・宮崎県「仕事と生活の両立応援宣言」
業務の効率化を図り、定時帰宅を促進するほか、周囲の目を気にせず有給休暇を取得できる環境を整えています。
社内の働き方についての取り組みも教えてください。
社員が安心して働ける環境を整えるために、まず給与水準の向上や、有給休暇を取得しやすい雰囲気づくりに努めています。
また、残業を良しとしない文化を根付かせ、短時間で効率よく働ける工夫も取り入れています。
具体的には、20時以降は仕事をしないというルールを設け、パソコンを持ち帰らない方針を導入しています。
これにより、長時間労働による疲労蓄積を防ぎ、生産性を維持できています。
さらに、社内発注制度を導入し、営業職が受注したプロジェクトを社内の各チームに発注する仕組みを整えています。各部署が協力して業務を進め、仮想売上に基づいてインセンティブが分配されるため、社内全体で業務を効率化しながら、良い循環を生み出しています。
ワークライフバランスを両立させるために、どのような工夫をしていますか？
弊社では有給休暇の申請があった場合、業務に大きな影響がない限り、そのまま受け入れています。
また、休む理由を聞くこともNGとしています。
お子さん都合や介護事情もありますし、毎回説明する必要があると休みづらくなり、周りの反応も気になってしまいますよね。
この方針により、社員は気軽に休暇を申請できるようになり、他の社員も同じように休みやすい雰囲気が生まれています。
結果として、プライベートと仕事のバランスが取りやすいとの声を多くいただいています。
今後の展望についてお聞かせください。
私たちの活動を通じて、より良い社会の実現に貢献することが、私たちの目標です。
社会の変化や新たな課題に柔軟に対応しながら、社員・クライアント企業と共に持続可能な未来の実現に向けて邁進していきます。
最後に、読者にメッセージをお願いします。
弊社は、社会と企業の持続的な成長を支援するために、日々取り組んでいます。
この取り組みを実現するためには、社員一人ひとりのモチベーションや創意工夫が欠かせません。
当社は、社員自身の知識やスキルを活かし、顧客に価値を提供しています。
物理的な商品を扱っていないため、社員こそが企業価値そのものなのです。
だからこそ、社員が働きがいを感じ、成長できる環境を提供することに力を入れています。
具体的には以下の施策をご用意しております（一部抜粋）。
・社内表彰制度
・社内発注制度
・全社員向け各種ノウハウ会、業界勉強会の実施
こうした取り組みによって、仕事とプライベートを両立できる環境を整え、社員が成長し続けられるようにサポートしています。
もし当社でのキャリアにご興味をお持ちいただけましたら、ぜひお気軽に採用担当までご連絡ください。
エッジコネクションでは、社員一人ひとりが持つスキルや個性を最大限に活かせる環境を提供し、共に成長できる仲間をお待ちしております。
皆様と共に、さらに働きやすい職場環境を築いていけることを楽しみにしています。
〈大村康雄 様〉
1982年生まれ。宮崎県延岡市出身。
慶應義塾大学経済学部経済学科卒業後、米系金融機関であるシティバンク銀行（現SMBC信託銀行）入行。
2007年、株式会社エッジコネクション創業。ワークライフバランスを保ちつつ業績を上げる様々な経営・営業ノウハウを構築、体系化し、多くの経営者が経営に苦しむ状況を変えるべく各種ノウハウをコンサルティング業、各メディア等で発信中。
1500社以上支援し、90％以上の現場にて売上アップや残業削減、創業前後の企業支援では80％以上が初年度黒字を達成。
東京都中小企業振興公社や宮崎県延岡市商工会議所など各地で講師経験多数。
2024年7月には、「24歳での創業から19期 8期連続増収 13期連続黒字を達成した黒字持続化経営の仕組み」を出版。
